|
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, một Doanh nghiệp cần tiến hành nhiều việc khác nhau. Điều này đòi hỏi sự điều hành, quản lý, sắp xếp sao cho khoa học, hợp lý, chặt chẽ vào những lúc cao điểm và ngay cả những lúc rảnh rỗi. Quản trị và điều hành sản xuất nhằm mục tiêu đảm bảo các công việc thực hiện với hiệu quả cao nhất, cụ thể là thời gian thực hiện nhanh nhất, ít tốn kém nhất, mang lại lợi nhuận cao nhất đồng thời giữ được mức độ phục vụ khách hàng tốt nhất.
Trong chiến lược phát triển kinh doanh của Doanh nghiệp sản xuất, lãnh đạo Doanh nghiệp thường quan tâm tới công tác nhân sự, phát triển kinh doanh, vốn hóa hợp lý… mà chưa thực sự quan tâm tới lĩnh vực Quản trị và điều hành sản xuất đặc biệt là vai trò của Tổ trưởng sản xuất chưa được coi trọng. Đây là người chịu trách nhiệm quản lý phân xưởng và tổ sản xuất, được xem là chìa khoá quan trọng đảm bảo thành công của Doanh nghiệp. Vậy người Tổ trưởng sản xuất cần và có những kiến thức cũng như kỹ năng gì để đảm bảo tốt cho công việc của mình? Chương trình đào tạo Tổ trưởng sản xuất do chúng tôi xây dựng sẽ giải đáp cho học viên những vấn đề này.
Đối tượng tham gia
Tổ trưởng sản xuất, Trưởng nhóm sản xuất, Giám sát sản xuất. Nhân viên QC, Giám sát kế hoạch … Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.
Những cá nhân quan tâm tới chuyên môn sản xuất trong doanh nghiệp.
Mục tiêu chương trình :
- Sau khoá học, học viên sẽ xác định đúng vị trí, vai trò của mình trong tổ chức sản xuất, cũng như có đủ năng lực để thực hiện được các nhiệm vụ được giao, qua việc làm tốt công tác điều hành sản xuất ở tổ sản xuất, thông qua việc sử dụng hiệu quả các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học.
- Học viên cũng sẽ ứng dụng được các phương pháp phát hiện lãng phí, từ đó đủ tự tin để đề xuất, thực hiện các giải pháp giảm lãng phí vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất cho doanh nghiệp.
Phương pháp học tập :
Giảng viên sẽ áp dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
- Thảo luận mở (Open discussion)
- Nghiên cứu tình huống (Case study)
- Làm việc nhóm (Team work)
- Phương pháp động não (Brainstorm)
- Biểu đố tư duy (Mind-map)
- Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture)
THÔNG TIN KHOÁ HỌC
Học phí : 4.800.000 VNĐ
((Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận))
Phí ưu đãi: 4.600.000 VNĐ
Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
Đăng ký từ 3 học viên
Địa điểm: Khóa học được tổ chức tại phòng học V.I.P. Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh.
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ HÀ NỘI
Tòa nhà FS, Tầng 16-06, Số 47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội
Hotline: 0976.464688
Email: phongdaotao88@gmail.com
|
