KHÓA HỌC KẾ TOÁN TRƯỞNG THỰC THỤ

TẤT CẢ ĐỀU BẮT ĐẦU TỪ KẾ TOÁ

Kế toán không Chỉ đơn thuần Là ghi Chép sổ Sách, Toàn bộ Câu chuyện Kinh doanh và những Bí mật của Công ty đều có thể Tìm thấy Được ở Bộ phận Kế toán. Không giống như những lớp đào tạo kế toán trưởng lấy chứng chỉ. Ở đây chúng tôi không coi trọng việc học chỉ để lấy chứng chỉ. Tôi cũng không thích những file excel, template, quy trình có sẵn được chia sẻ tràn lan trên mạng và những file data dữ liệu hằng hà sa số được chất đầy qua năm tháng. Phương pháp giảng dạy của tôi được đúc kết qua thời gian thực tế làm kế toán trưởng và giám đốc tài chính. Khoá học này cô đọng những kiến thức, kỹ năng và tố chất để trở thành kế toán trưởng thực thụ được đúc kết trong 3 module gồm 15 buổi làm việc trên lớp và 5 buổi ngoại khoá tô rèn tính thực chiến áp dụng trong chính doanh nghiệp của bạn.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Nhắc tới các khóa học về kế toán trưởng hiện nay, đa phần các trung tâm chỉ dạy lý thuyết trong sách vở chỉ để thi lấy chứng chỉ.

Tuy nhiên ở Taca, chúng tôi thấy rằng: Đi học kế toán trưởng là phải học được tư duy quản trị, bao quát. Phải học được từ những chuyên gia trong nghề, giàu tính thực tế để áp dụng được vào công việc, đừng chỉ học lý thuyết suông!

Mục tiêu 1

Trở thành một kế toán trưởng mà mọi doanh nghiệp khao khát. Kế toán phải có giá trị, giá trị là điểm tựa để được coi trọng.

Mục tiêu 2

Sở hữu tư duy quản trị được truyền đạt bởi chính các chuyên gia trong nghề, là nền tảng giúp bạn thăng tiến trong công việc.

Kỹ năng trong việc kiểm soát, tư vấn quản trị cho doanh nghiệp dựa trên số liệu kế toán

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Là những chuyên gia có kiến thức sắc bén, có kinh nghiệm lâu năm, nắm giữ các vị trí cao, CFO, Giám đốc các Công ty và tận tâm với học viên

MODULE 1: Kiểm soát nội bộ

Giới thiệu, đánh giá hệ thống kiểm soát trong doanh nghiệp
Kiểm soát các công việc của phòng kế toán trong doanh nghiệp
Kiểm soát các công việc của phòng kế toán trong doanh nghiệp
Kiểm soát các chu trình
- Kiểm soát Chu trình bán hàng và mua hàng
- Kiểm soát nội bộ trong quá trình thanh toán
- Kiểm soát doanh thu, quy trình quản lý tiền mặt
- Kiểm soát nội bộ đối với việc quản lý các tài sản cố định
- Cung cấp các quy trình phòng ban liên quan (quy trình thu mua, quy trình bán hàng, quy định công tác phí …)
Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp
Kiểm soát rủi ro, nhận định rủi ro (kế toán) thông qua BCTC và sổ sách kế toán. Xem xét các trường hợp gian lận thường gặp.
Case study cho mỗi phần.

MODULE 2: Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị

Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị
- Tổ chức hệ thống báo cáo quản trị, danh mục quản trị. Đưa ra báo cáo thường áp dụng.
- Trình bày doanh thu theo kế toán quản trị
- Phân bổ chi phí theo kế toán quản trị
- Hướng dẫn lập hệ thống báo cáo quản trị trên file excel
- Thực hành làm bài tập + chữa bài trên file excel
Phân tích đánh giá ra quyết định quản trị
- Phân tích, đánh giá hiệu quả dựa trên Các chỉ tiêu phân tích báo cáo quản trị
- Phân tích, đánh giá hiệu quả dựa trên Các chỉ tiêu phân tích báo cáo quản trị
Xây dựng kế hoạch ngân sách
- Quy trình xây dựng ngân sách và áp dụng kế hoạch ngân sách
- Hướng dẫn xây dựng kế hoạch ngân sách
  - Lập kế hoạch
  - Thực hiện kế hoạch
  - Kiểm soát quá trình thực hiện kế hoạch của doanh nghiệp
    + Kế hoạch tồn kho và dự trữ tồn kho
    + Kế hoạch bán hàng, quản lý công nợ
    + Kế hoạch chi phí
    + Cân đối dòng tiền
  - Kaizen điều chỉnh
- Thực hành + chữa bài trên file excel

MODULE 3: Quản trị tài chính trong doanh nghiệp

Phân tích báo cáo tài chính
- Mục tiêu phân tích
- Phương pháp phân tích
- Tài liệu phân tích, nội dung thể hiện và mối liên kết giữa các tài liệu phân tích (Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, thuyết minh BCTC)
- Hướng dẫn phân tích cơ cấu tài chính (Quy trình phân tích và các nội dung cần phân tích: Cơ cấu vốn – tài sản, khả năng thanh toán, dòng tiền ra vào, hiệu suất hoạt động, tốc độ tăng trưởng,.. ), nhận định rủi ro tài chính thông qua BCTC.
Quản trị rủi ro trong quản trị tài chính doanh nghiệp
- Đánh giá các yếu tố rủi ro tác động đến quản trị tài chính doanh nghiệp
- Các tín hiệu báo động về tài chính
- Chiến lược đảm bảo quản trị tài chính doanh nghiệp
- Case study cho mỗi phần