Khóa học giám đốc dự án

TẠI SAO BẠN CẦN THAM DỰ KHÓA HỌC NÀY?

Để được công nhận là một nhà quản lý dự án có năng lực toàn diện (fully competent project manager), người giám đốc dự án cần đáp ứng cả 3 thước đo về năng lực dưới đây:

Năng lực kiến thức: Hiểu biết của giám đốc dự án về áp dụng các kiến thức, quy trình, công cụ và kỹ thuật quản lý dự án vào trong các hoạt động của dự án;
Năng lực thực hiện: khả năng áp dụng hiệu quả, thích hợp các kiến thức quản lý dự án đáp ứng các yêu cầu, mục tiêu của dự án;
Năng lực cá nhân: cách thức và khả năng cư xử, tương tác thích hợp của giám đốc dự án trong môi trường dự án khi thực hiện các hoạt động dự án; bao gồm phẩm chất, quan điểm, thái độ và các nhân cách cốt lõi cá nhân của họ.
Khóa học sẽ đáp ứng được cho học viên các kỹ năng trên.

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:

Phân tích khả thi dự án; Các nguyên tắc quản lý vòng đời dự án (Project Cycle Management – PCM); Xây dựng bảng logic trong PCM để quản lý tiến độ và chất lượng dự án, Hoạch định các dự án bằng các kiến thức, kỹ năng và công cụ hiệu quả và đang thịnh hành trên thế giới: EVM, Ms Project…, Cập nhật các quy định trong quản lý dự án ở Việt Nam.
Giới thiệu tổng quan Mô hình quản lý dự án theo Chuẩn quốc tế PMBOK® Guide 5th của PMI® (Project Management Institute) – các khái niệm cơ bản dự án, quản lý dự án, giám đốc dự án và tổ chức quản lý dự án, khung tổng quan về quản lý dự án, 5 các nhóm quy định và 10 lĩnh vực kiến thức trong quản lý dự án.
Giới thiệu về chứng chỉ và kỳ thi PMP® và những kiến thức nền tảng, điều kiện dự thi, hình thức thi và một số vấn đề liên quan đến kỳ thi.

ĐỐI TƯỢNG TUYỂN SINH:

Giám đốc điều hành các cơ quan, đơn vị, Ban Quản lý dự án, các cơ quan đơn vị là chủ đầu tư;
Giám đốc Dự án, Giám đốc Đầu tư, Trưởng, Phó các phòng ban Công ty, Đội ngũ Cán bộ kế cận.
Cá nhân làm việc trong các lĩnh vực liên quan đến dự án đầu tư xây dựng có trình độ từ trung cấp trở lên.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:

Nhằm đáp ứng nhu cầu cập nhật, bổ sung những kiến thức, kỹ năng, phương pháp quản lý dự án tiên tiến nhất trên thế giới hiện nay để vận dụng hiệu quả vào công việc của các nhà quản lý dự án hiện đang hoặc/ và sẽ tham gia vào các hoạt động quản lý, điều hành trong thực hiện nhiệm vụ quản lý dự án choh các dự án đầu tư tại các cơ quan, tổ chức hoặc của cá nhân;

Nhằm giúp các giám đốc dự án, cá nhân tham gia quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình nắm được các quy định hiện hành của Việt Nam có liên quan trong hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng, vai trò, trách nhiệm và các điều kiện cần thiết của một giám đốc quản lý dự án, các nội dung trong công tác quản lý dự án;

Nhằm giúp cho các giám đốc dự án, cá nhân quan tâm có thể nhận biết được những năng lực (kiến thức, kỹ năng và thái độ) cần thiết cần trang bị, tích lũy và trau dồi để trở thành nhà quản lý dự án thành công; đồng thời nắm được quy trình, điều kiện cần thiết, các bước chuẩn bị và thủ tục đăng ký và dự thi lấy chứng chỉ PMP® – bằng chứng chứng minh sự am tường của mình trong quản lý dự án, được công nhận của cộng đồng quản lý dự án – rằng là một giám đốc dự án chuyên nghiệp.

THỜI GIAN:

Thời gian đào tạo: Mỗi tuần học 3 buổi vào ngày thứ Hai, thứ Tư và Thứ Sáu(tối), dự kiến: 2 tháng;
Tối từ 18:00 đến 21:00.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:

Áp dụng tình huống thực tế ngay trong lớp học: Học viên sẽ tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang triển khai.
Phát huy tư duy giải quyết vấn đề: Học viên được đặt trong một tình huống có tính thử thách để từ đó tìm cách giải quyết vấn đề thông qua các kiến thức và kỹ năng đã được học.
Sử dụng công nghệ hiện đại: Với hệ thống việc trang bị hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.

HỌC PHÍ: 3.000.000 đồng/học viên (bao gồm tất cả tài liệu học tập)